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亚博app:餐饮开店选址注意的6个问题
本文摘要:1、不要回到大品牌开店。

1、不要回到大品牌开店。我看了一些人共享的开店经验,说看星巴克、麦当劳、肯德基在哪里开店,决定到底。

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我想告诉你,这很可能让你的商店活不到三个月。那些着名品牌拥有流量,品牌知名度高,无论进入哪里做生意都不好,很多大品牌巴士的新店也赚不到钱,但他们考虑到整体战略,保护先驱,拒绝输掉,地区分公司必须,未来市场布局创业的新店没有这个资本。另外,最重要的是,一般来说,这些大品牌不赚钱的店进入新开发的商业圈,租赁人,特别是购物中心,为了吸引商业圈的人气,不会以低价格,也不会免除1~3年的房租。因为只有这些大品牌进入,其他的招商工作才能进行。

如果你在选址的时候看到新商圈进入了很多着名品牌的话,不是没有信心大幅度提高,而是勇敢地租吧。但是,不同之处在于,那些大品牌的租金可能只是你支付的租金的1/甚至0。

你能跟得上吗?2、不要吝惜租金。你应该节省任何钱,也就是说,你不应该节省租金。

你不是说你越高兴,你就越好。你应该去寻找物有所值的东西。

你应该尽可能多的客流和有更多目标客户的地方。这笔钱的价值!我们计算账目。

与更好的方向相比,自由选择一般的方向,房租成本可能会节约一半,但客流量也几乎不会减少一半,销售额也会自然减少、人工、原材料、自来水、处理各种证明书等其他费用会减少一半吧如果你自由选择昂贵的店铺的话,会相等地降低其他成本,所以说什么钱都要节约,选择地点的时候不要节俭!3、尽量不要自由选择租赁店。这对个人租赁店来说,街上的店很多,一般来说购物中心没有这样的问题。

为什么不转租的店铺?转租的商店不是破产,而是不再加入很多转让费用,或者周围有什么市政计划,或者大客流组转移到医院和学校等潜在问题。因此,除非有类似的情况,如知根知底,否则尽量不租店。

二房东等要更加注意。看场所时,必须证明所有权人的生育票和身份信息。4、看硬件设施是否符合必要,详细了解目标场所的各项建设指标。例如,供给的电力是否充足,一般来说过剩,需要追加容量,场所是否有烟囱的地下通道,很多场所是否得不到,墙壁是否可以拆除,空调的龙骨是否充足,很多细节问题,事先不明白,施工时,甚至开业时告诉我,那就晚了。

这个向百货商店和租赁人要求网站的图纸,请求改建团队看看就可以了。关于网站的改建,必须事先说明。否则,一租就几乎不能自己碰,或者自己花钱,费用一般很低。5、租赁期间尽量扩大,从装修费到设备费用,投入非常大,租赁期间过短的话,比如很多人和你签了一年,显然连成本都赚不到。

不要轻信租赁人说的租赁期满后可以优先继续租赁等。那个时候不租,涨价太多,明显没办法。

因此,尽量多签订几年,至少2年,最好投入3~5年,每年不减少房租,但发誓上升幅度合理,基本上会盈馀。大家可能不会担心。如果自己破产了,如果不来的话就想离开店,投了很长时间左右的话,不被绑起来了吗但是,如果想撤退的话,损失的只有抵押的押金,其他的几乎没有必要分担法律责任。

但是租赁期限很短,人不租你的话,风险就会变大。6、不看人流量,只看客流量,购物中心招商部和街道房东,恋人拿人流量数据秀给租户看,甚至让你的车站在店前自己数客流。看起来有人交往的可能性,怎么看都是旺铺的样子,结果租的明显不是那样,人交往不进店的理由确实有吗?人流量多到最后,但要耐心观察,客观分析。你知道这些人的流量是你们的目标客户吗?不然怎么能转化成客流量?例如地铁口的方位人流量特别多,这叫人流量。

但是,如果店铺在地铁入口和通道上的话,这些行为会匆匆逃离目的地的人流,成为顾客的非常少。因为他们不在意,如果你们的产品定位在中高端的话,乘地铁的上班族会更加流通,但是你为这些人流支付了很高的房租。

因此,不仅要看人的流量,还要看正确的目标客户有多少。


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